近年来，敖勒召其镇坚持以党建为引领，深化“双报到、双服务、双融入”工作机制，通过强化大党委与联合党委统筹效能、抓实共驻共建项目落地、激活在职党员服务动能，构建起资源共享、责任共担、发展共促的社区治理新格局。

　　01锚定“双报到”核心，建强“双党委”统筹中枢敖勒召其镇打破传统治理中“条块分割、各自为战”的壁垒，通过大党委与联合党委“双轮驱动”，实现治理资源的系统整合和治理效能的倍增提升。以区域化党建为抓手，构建“镇党委—社区党组织—网格党小组”三级治理体系，将辖区内社会组织、物业公司、共驻共建等多元主体纳入大党委成员，形成“统一议事、联合处置、闭环管理”的工作机制。建立联合党委联席会议制度，每季度定期召开议事会议，集中研判辖区内物业纠纷、环境整治、设施维护等共性问题。针对群众反映强烈的漏水、停车难等问题，通过统筹协调共驻共建单位资源，推动管网改造、巷道维修等项目5项，有效破解了“社区管不了、物业难管、单位不管”的治理困局。

　　02聚焦“双服务”关键，抓实共驻共建项目支撑以项目化运作为核心，依托“双报到、双服务、双融入”工作机制推动驻区单位建立“三张清单”，让共驻共建从“软任务”变为“硬支撑”，实现“资源变资产、需求变项目”的转化，把“双服务”落到实处。通过入户走访、民意恳谈、线上征集等方式，全面摸排社区在服务提升、基础设施、民生保障等方面的需求，形成“需求清单”。同时，梳理驻区报到单位在人才、技术、资金、场地等方面的资源优势，制定“资源清单”。今年实施户外桌椅安装、残疾人坡道改造等结对共建服务项目136余个，精准匹配供需两端。

　　03深化“双融入”目标，激活党员参与内生动力以“微心愿”认领和志愿服务为载体，推动在职党员“工作在单位、服务在社区、奉献双岗位”，通过深度参与社区事务实现“双融入”，让党员真正成为社区治理的“红细胞”。通过楼栋长（联户长）入户采集、社区服务中心定点收集等方式，重点收集老年人、残疾人、困境儿童等特殊群体的“微需求”，经社区党组织筛选后，录入鄂尔多斯先锋小程序平台，报到在职党员根据自身特长自愿认领。今年，累计收集“微心愿”895个，认领完成692个，通过精准服务让党员融入群众生活。

　　下一步，敖勒召其镇将持续深化“三双”建设，完善报到考核机制、优化服务项目清单、创新融入载体，让党建引领社区治理的根基更牢、成效更实。（撰稿：王重阳）